他曾是华为高管，却放弃跑车和金钱去创业，如今失败得一塌糊涂

他说：“我终究是想到新的空间去闯荡一下，趁着青春的尾巴，中流击水。等多年以后回想今天时，我不希望后悔我不曾尝试，错过了又一次浪潮的到来。”

2

离开华为后刘江峰的第一件事就是创业。作为华为曾经的高管离职后选择创业，似乎总带有一点实现自己财务自由后寻找人生意义的感觉。而根据业内的调查，如果以华为目前的薪资待遇，高管压根没有必要选择再创业了。在任职华为期间，刘江峰的年薪已经达到了八位数。他喜欢雪茄和玛莎拉蒂，四五辆高档车换着开；是HIFI发烧友，家里有上千个音响器材；爱摄影，莱卡、禄来、古董相机和最新款相机都有。

当决定放弃一切安逸的生活自主创业后，已经44岁的他成为了一名真正的北漂。而他要面对的就是告别马萨拉蒂和在深圳安稳的生活。

他的创业开始相当的顺利，凭借前华为高管的光环，他甚至在没有商业计划书，没有logo的情况下就得到了高达1亿美元的天使轮融资。在北京的南锣鼓巷，他租下了一套四合院作为办公室，创办了生鲜电商“多点”。

多点的出生就是含着金钥匙的，资本上它有IDG等投资天团支持，依托物美，而团队更可以用奢华来形容，除刘江峰之外，还有来自分别来自华为、京东、唯品会、物美，的成员，所以在当时看来，多点前景一片光明。

在资本加持下，多点一路高歌，迅猛增长。根据当时的数据统计，仅仅只上线四个月就获得了280万注册用户，微信服务号上的用户也高达100万。在2015年8月底时，就单单北京地区的的单日订单量就已经突破15万大关。

但是看似风光的成绩，都是烧钱烧出来的，慢慢的随着业务的愈发成熟，多点内部的问题逐步一一暴露了出来。因为复杂的股权结构和人员构成，刘江峰在2015年年底已经只剩下CEO的空壳，而实际控股权落到了物美手中，一位投资人成为公司日常管理者。

去年3月，有媒体曝光刘江峰和多位华为系合伙人撤出，公司启动超过50%的规模裁员。刘江峰后来只保留了多点董事长的职位，鲜少公开露面站台。在离开华为后创业的这一年，他大概经历了华为数年、甚至数十年都没有经历过的跌宕起伏。

3

也许刘江峰自己都没有想到，他会在这个陌生领域奋战的时光很快就结束。在一年之后，他收到了贾跃亭的盛情邀请，接手了酷派，开始另一段滋味迥然的故事。2016年8月，刘江峰正式进入乐视。

凭借其在华为20多年的积累，他出场的方式颇有“我来了，一切都靠边站的”大佬姿态。调侃雷军的“Are U ok？”、vivo发布会上的老板落水、甚至还有老东家华为“三年超三星五年超苹果”的狂言。

登场前他还发了一条推销Cool 1发布会的朋友圈，言语间颇有贾跃亭的风格：“性格青年来吧，一起改变世界！”。而前东家的余承东看到后一点情面不留的留言道：现在每个人动不动就说要改变世界。改变世界并不容易，还是改变自己吧。

在自认是酷派救世主的光环下，他根本没有把这句话当回事，只是用自己过往的经验加上现在的勇气，一头扎进贾跃亭描绘的生态里面。他甚至一度放出豪言：三五年带领酷派重回一线！但是华为不是酷派，酷派的复杂程度已经远远超过了他过去20多年职业生涯的经验。

在酷派复兴这条路上最艰难的原因还是资金。2016年11月乐视供应商讨债、北美工厂倒闭,贾跃亭发内部信承认资金链断裂，酷派当然也难逃牵连，股价一路下挫。在那以后的几个月，刘江峰的日子过得并不好，曾被人笑言是 “端着金饭碗讨饭”：很多银行拒绝贷款，董事会也同意卖地筹钱的提议。

在一拖再拖之后，酷派集团终于在今年5月公布了数据，在过去的2016年里，酷派营收近乎腰斩，净亏损达42.1亿港元。酷派更是连续三次发布公告，以审计问题为由推迟发布财报。而在那时候，酷派还做出了一件业内人士大为震惊的事情：解约大批应届生。

对于接手酷派，在刘江峰自己看来一点也不后悔：

“我当时人在局外，对乐视也确实看的不太明白，觉得这家公司非常激进，梦想和布局都很大。我也担心乐视资源能不能跟上，人员能不能跟上。但我觉得老贾很有追求，很有勇气。而且，我们之间原先私人关系就不错，是朋友。”

今年时隔五个月酷派新机发布时，刘江峰还在说“酷派要活下去”。但当时，他的言语间已经少了一年前的坚定和自信——高层出走、银行追债、销量亏损、被房地产公司收购等一系列传闻，把忧愁塞进了这位曾经自信满满男人的眉宇间。

时过境迁。在孙宏斌的新乐视体系里，业绩不佳的酷派成了需要被洗牌的业务，当年被贾跃亭高调请来的刘江峰，自然也成为新乐视“去贾跃亭化”的牺牲品。

直到8月最后一天，尘埃落定，刘江峰结束了他离开华为后的第二段旅程。

本文由公众平台科技趣闻独家首发

作者：烈马青葱返回搜狐，查看更多